Hvordan laver man en SWOT-analyse?

En SWOT-analyse er et værktøj til at få overblik over en virksomheds situation. SWOT står for Strengths, Weaknesses, Opportunities og Threats, altså styrker, svagheder, muligheder og trusler.

Analysen deles op i to dele:

• Interne forhold, som virksomheden selv kan påvirke. Det er styrker (for eksempel et stærkt brand eller dygtige medarbejdere) og svagheder (for eksempel høj gæld eller smalt produktsortiment).
• Eksterne forhold i omverdenen, som virksomheden ikke styrer. Det er muligheder (for eksempel en ny trend eller et voksende marked) og trusler (for eksempel skrappe konkurrenter eller ny lovgivning).

Du opstiller typisk de fire felter i et skema. Et eksempel for en lille café: styrke kan være god placering, svaghed kan være få siddepladser, mulighed kan være stigende interesse for specialkaffe, og trussel kan være en ny konkurrent ved siden af.

Det vigtige er ikke kun at liste punkter op, men at bruge dem: Hvordan kan virksomheden udnytte sine styrker til at gribe muligheder, og hvordan kan den mindske svagheder og trusler? En tutor kan hjælpe, hvis du vil dykke dybere ned i at koble SWOT til en konkret strategi.